Franquicia para el visado E-2 en 2026: guía del comprador para adquirir una franquicia en EE. UU.

Esta es una guía del comprador. Explica cómo elegir, comprobar y estructurar la compra de una franquicia en EE. UU. para que pueda sustentar una solicitud de inversor de tratado E-2. La referencia jurídica completa, con todas las normas, tasas y fechas de tratados, es nuestra página del visado E-2 con franquicia; las normas generales del E-2 figuran en nuestra guía del visado de inversor de tratado E-2.

¿Basta una franquicia para obtener un visado E-2?

Una franquicia puede bastar, pero solo si la unidad concreta que usted compra supera las mismas pruebas que cualquier otra empresa E-2. El Foreign Affairs Manual no contiene ninguna norma específica sobre franquicias (9 FAM 402.9). El funcionario consular, o USCIS en un cambio de estatus dentro de Estados Unidos, examina cuatro cosas:

• Nacionalidad de un país con tratado. Usted tiene la nacionalidad de un país con un tratado E-2 en vigor, y al menos el 50% del negocio pertenece a nacionales de ese país.
• Una inversión sustancial. Su capital es sustancial en proporción al coste total de la franquicia, está comprometido de forma irrevocable y en riesgo.
• Desarrollar y dirigir. Usted viaja a Estados Unidos para desarrollar y dirigir el negocio, mediante una participación de al menos el 50% o el control operativo.
• No marginal. El negocio puede generar para usted y su familia más que unos ingresos mínimos, o realizar una contribución económica significativa, por lo general en un plazo de cinco años (9 FAM 402.9-6(E)).

Una marca sólida no responde por sí sola a ninguna de estas preguntas. Una unidad pequeña, atendida solo por su propietario, sin empleados y con márgenes reducidos puede no superar la prueba de no marginalidad incluso dentro de un sistema muy conocido. La franquicia ayuda porque le aporta pruebas: un modelo documentado, un coste definido y un plan de contratación.

¿Qué hace que una franquicia sea «apta para el E-2»?

No existe una lista oficial de franquicias aprobadas para el E-2, y Mirabello Consultancy no publica ninguna. No nombramos marcas ni mantenemos una lista aprobada, de modo que nuestra opinión sobre una oferta sigue siendo independiente. Las listas de «las mejores franquicias para el E-2» son marketing, no ley. Lo que hace adecuada a una franquicia es lo bien que la unidad concreta encaja con las pruebas del visado. Busque estos criterios:

• Un coste total que pueda financiar en su mayor parte con capital propio. Cuanto menor es el coste total, mayor es la proporción que debe representar su inversión.
• Un modelo que necesite empleados. Contratar desde los primeros años es la prueba más clara de que el negocio no es marginal.
• Una función para usted como persona que dirige. La estrategia, las finanzas, las contrataciones y las decisiones clave deben ser suyas, aunque un gerente lleve la operativa diaria.
• Divulgación transparente. Un documento de divulgación completo y actualizado, con estados financieros auditados y datos claros de los puntos de venta.
• Un sistema con un historial visible. Un número de puntos de venta estable o creciente y traspasos que usted pueda explicar, en lugar de muchos cierres.
• Condiciones contractuales acordes con el calendario de un visado. Duración, renovación y normas de traspaso, y qué ocurre con su dinero si se deniega el visado.

¿Cuánto cuesta una franquicia para el E-2?

No existe una inversión mínima legal para el E-2. El Foreign Affairs Manual establece que «ninguna cifra fija en dólares constituye un importe mínimo de inversión» (9 FAM 402.9-6(D)). Cualquier «mínimo del E-2» que le citen es una convención del mercado, no una norma. Los costes de las franquicias también varían mucho según el sistema, la ubicación y el local, por lo que no publicamos importes típicos: la única cifra fiable es la que figura en el documento de divulgación de la franquicia que usted esté considerando.

La prueba funciona por proporción. Se suma el coste total de la unidad de franquicia: la cuota inicial de franquicia, las obras de acondicionamiento, el equipamiento y el capital circulante. Su inversión se mide después frente a ese total. En una unidad establecida que se compra a su propietario, el coste es «por lo general su precio de compra, que normalmente es el valor razonable de mercado» (9 FAM 402.9-6(D)c(2)).

Las tasas oficiales del visado son aparte de la inversión. A 12 de octubre de 2026, la tasa de solicitud del visado de la categoría E en un consulado es de USD 315 (22 CFR 22.1), más cualquier tasa de reciprocidad fijada para su nacionalidad. Las tasas de un cambio de estatus dentro de Estados Unidos figuran en nuestra página del visado de inversor de tratado E-2. Los honorarios del abogado y los honorarios de asesoramiento de Mirabello son, a su vez, aparte.

¿Cómo se lee el Franchise Disclosure Document para un E-2?

La venta de franquicias en Estados Unidos se rige por la Franchise Rule de la Federal Trade Commission, el 16 CFR Part 436. Conforme al 16 CFR 436.2, consultado en eCFR el 16 de octubre de 2026, el franquiciador debe entregarle su documento de divulgación vigente al menos 14 días naturales antes de que usted firme un contrato vinculante o realice cualquier pago al franquiciador o a una afiliada. Si el franquiciador modifica el contrato de forma unilateral y sustancial, usted debe recibir el contrato revisado al menos siete días naturales antes de firmarlo. Use esos días para revisar, no para esperar.

El Franchise Disclosure Document, o FDD, tiene 23 apartados. En un caso E-2, estos son los más importantes:

• Apartados 5 y 6, cuotas iniciales y otras cuotas. La cuota de franquicia y las cuotas recurrentes, como los cánones, que determinan su flujo de caja y su plan de negocio.
• Apartado 7, inversión inicial estimada. La propia tabla del franquiciador con los costes previos a la apertura y de apertura. Es el punto de partida de su cálculo de proporcionalidad, aunque su abogado confirma qué costes cuentan.
• Apartado 15, obligación de participar. Si debe participar personalmente en la operativa y si se permite un gerente en el local. Léalo a la luz de la prueba de desarrollar y dirigir.
• Apartado 19, declaraciones sobre resultados financieros. El franquiciador puede incluirlas si tiene una base razonable, o puede indicar que no hace ninguna. Contraste cualquier cifra con su propio plan a cinco años.
• Apartado 20, puntos de venta e información de los franquiciados. El número de puntos de venta de los últimos tres ejercicios, los traspasos y cierres, y los nombres y datos de contacto de los franquiciados actuales. Llame a varios de ellos.
• Apartado 21, estados financieros. Por lo general, los estados auditados del franquiciador, que muestran si puede respaldarle.
• Apartados 17 y 22, renovación, rescisión, traspaso y los contratos. La duración, qué ocurre si necesita vender y si alguna cláusula contempla la denegación del visado.

Los apartados 3 y 4, litigios y quiebras, también merecen una lectura atenta. Un abogado estadounidense especializado en franquicias revisa el contrato por usted; Mirabello analiza la oferta a la luz de las pruebas del visado y de su expediente de origen de los fondos.

Si está sopesando una oferta de franquicia concreta, reserve una consulta gratuita y confidencial con un especialista de Mirabello. Le diremos con sinceridad si la unidad y su capital parecen un caso E-2 antes de que se comprometa.

¿Cuándo están sus fondos «comprometidos y en riesgo»?

Su capital debe estar comprometido de forma irrevocable en el negocio y expuesto a una pérdida parcial o total si este fracasa. El dinero que simplemente está en una cuenta bancaria no cuenta, y el producto de los préstamos garantizados con los propios activos de la empresa, por lo general, tampoco. Puede cumplir los requisitos mientras está en pleno proceso de invertir, y por eso importa el orden de los pagos.

Muchos compradores quieren protección por si se deniega el visado, por ejemplo una estructura en la que los fondos se liberan solo una vez expedido el visado. Si una estructura concreta cuenta como comprometida es una cuestión jurídica: su abogado lo confirma sobre los documentos antes de que usted firme. No se fíe de las garantías del vendedor ni del franquiciador sobre este punto.

¿Conviene comprar una unidad de franquicia existente, una unidad nueva o un negocio independiente?

Las tres opciones pueden respaldar un E-2, y la prueba jurídica es la misma. La diferencia está en las pruebas que usted puede aportar y en el riesgo que asume.

Una unidad en reventa le da un historial de operaciones, pero compruebe por qué vende el propietario y confirme en el apartado 20 con qué frecuencia cambian de manos las unidades del sistema. Una unidad nueva le da un comienzo limpio y apoyo en la apertura, pero su plan debe mostrar cómo el negocio llegará a ser más que marginal. Un negocio independiente ofrece la mayor libertad con el menor respaldo probatorio externo.

¿En qué orden debe hacer las cosas?

La secuencia protege su capital. Invertir en el paso cinco antes de las comprobaciones de los pasos uno a cuatro es el error más caro que cometen los compradores.

1. Comprobación de la nacionalidad de tratado. Confirme que su nacionalidad cumple los requisitos hoy y que al menos el 50% del negocio pertenecerá a nacionales de países con tratado. La tabla oficial del 9 FAM 402.9-10 enumera 79 nacionalidades que pueden acogerse a una nueva inversión E-2.
2. Comprobación del encaje. Su capital, el origen de sus fondos, su familia y su objetivo, incluido si más adelante quiere una green card.
3. Diligencia debida de la franquicia. Revisión del FDD, llamadas a franquiciados, local y alquiler, y un plan a cinco años que muestre contrataciones.
4. Valoración jurídica. Un abogado de inmigración estadounidense independiente y con licencia valora el caso y la estructura de la inversión.
5. Inversión. Fondos comprometidos y en riesgo en la estructura acordada, con cada transferencia documentada.
6. Solicitud E-2. La mayoría de los inversores presentan la solicitud en una embajada o un consulado de EE. UU. con el DS-160 y el suplemento del visado E, y después acuden a una entrevista. Quienes ya están en Estados Unidos pueden presentar el Formulario I-129 para un cambio de estatus.

No existe un único plazo oficial de tramitación; los plazos dependen de la representación consular y de la vía.

¿Tiene que dirigir usted mismo la franquicia?

Debe desarrollarla y dirigirla, lo que no equivale a trabajar en todos los turnos. Se esperan gerentes y plantilla, y contratarlos refuerza el caso de no marginalidad. Lo que no puede ser es un propietario pasivo: el funcionario examina su función, no solo su participación accionarial. Los modelos de franquicia con propietario ausente o semiausente requieren especial cuidado, por lo que debe leer el apartado 15 del FDD y describir con precisión su propia función en el plan de negocio. Como inversor principal, solo puede trabajar para la empresa E-2.

¿Puede trabajar su cónyuge y qué pasa con sus hijos?

Su cónyuge y sus hijos solteros menores de 21 años pueden acompañarle. Los cónyuges tienen autorización de trabajo derivada de su estatus: desde el 30 de enero de 2022 se acepta como prueba un Formulario I-94 vigente con la anotación «E-2S», de modo que su cónyuge puede trabajar para cualquier empleador estadounidense, también fuera de la franquicia (página del E-2 de USCIS). Los hijos pueden estudiar, pero no trabajar, y por lo general pierden el estatus derivado a los 21 años. Las familias con adolescentes deben planificar esa fecha desde el principio.

¿Conduce una franquicia E-2 a una green card?

No, no por sí sola. El E-2 es un visado temporal y renovable: la admisión es por un máximo de dos años cada vez, y las prórrogas de hasta dos años cada una no tienen límite mientras el negocio siga cumpliendo los requisitos. No es una residencia permanente y no da una vía directa a la ciudadanía estadounidense. Una solicitud E no puede denegarse únicamente porque se haya presentado o aprobado una petición de inmigrante (8 CFR 214.2(e)(5)), de modo que puede planificarse en paralelo una vía distinta hacia la green card:

• El EB-5, la green card por inversión: USD 800.000 en una zona de empleo específica o en un proyecto de infraestructura, o USD 1.050.000 en el resto de los casos, con creación de empleo.
• El EB-1A por capacidad extraordinaria, o la exención por interés nacional EB-2 para quienes tengan un título superior o capacidad excepcional, si su perfil encaja.
• El L-1A que conduce al EB-1C, si usted ya es propietario de un negocio en funcionamiento en el extranjero.

Nuestra comparativa EB-5 frente a E-2 explica el equilibrio entre capital y permanencia.

¿Qué deben saber los compradores alemanes, austriacos y suizos?

Los alemanes, austriacos y suizos son nacionales de países con tratado para el E-2. Según el 9 FAM 402.9-10, los tratados están en vigor para Suiza desde el 8 de noviembre de 1855, para Austria desde el 27 de mayo de 1931 y para Alemania desde el 14 de julio de 1956. Liechtenstein no es un país con tratado. La validez del visado, cualquier tasa de reciprocidad y la representación consular que tramita su visado E dependen de su nacionalidad y se confirman caso por caso.

El origen de los fondos es donde se ganan o se pierden los expedientes de la región DACH. El capital en euros o en francos debe transferirse al negocio estadounidense por cauces bancarios rastreables, y cada importe debe documentarse hasta su origen lícito: salario, venta de una empresa o de un inmueble, dividendos, una herencia o ahorros. Conserve contratos, liquidaciones de impuestos y extractos bancarios en un expediente ordenado antes de la primera transferencia, con traducciones certificadas cuando su abogado las pida.

Su situación en el país de origen es independiente del visado. Como norma alemana, el § 6 de la Außensteuergesetz (§ 6 AStG, consultado el 16 de octubre de 2026) trata el fin de la sujeción ilimitada al impuesto alemán por renuncia a la residencia como una enajenación, a valor razonable de mercado, de las participaciones comprendidas en el § 17 EStG. Si usted posee esas participaciones, este es un dato objetivo de planificación que conviene revisar con un asesor fiscal alemán antes de trasladarse. Los residentes en Austria y Suiza se rigen por sus propias normas nacionales, y las demás nacionalidades por su propia ley. En Estados Unidos, el titular de un E-2 que cumple la prueba de presencia sustancial del IRS, al menos 31 días en el año en curso y 183 días ponderados a lo largo de tres años, es residente fiscal de EE. UU. y tributa por su renta mundial. Esto es información general, no asesoramiento fiscal.

Si todavía no sabe si encajan mejor una franquicia, su propia empresa u otra vía de EE. UU., nuestra visión general de la inmigración a EE. UU. compara todas las vías, incluido el visado E-1 de comerciante de tratado para empresas comerciales establecidas y el visado O-1 por capacidad extraordinaria. Los inversores que comparen opciones de residencia en un sentido más amplio también pueden consultar los mejores programas de golden visa.

Cómo le ayuda Mirabello Consultancy

Mirabello Consultancy asesora sobre el encaje, la estructura y los documentos: si el E-2 encaja con su nacionalidad, su capital y su familia, cómo se lee una oferta de franquicia a la luz de las pruebas del visado y cómo construir su expediente de origen de los fondos. Coordinamos el caso desde Suiza. No somos un despacho de abogados y no damos asesoramiento jurídico, fiscal ni de inversión. Un abogado de inmigración estadounidense independiente y con licencia prepara y presenta cada solicitud, y solo las autoridades de EE. UU. deciden el resultado. Para una primera respuesta a cualquier hora, también puede preguntar a Mira, by Mirabello.