Investissement minimal pour le visa E-2 en 2026 : de combien avez-vous vraiment besoin ?

Existe-t-il un investissement minimal pour le visa E-2 ?

Non. Il n’existe aucun investissement minimal légal pour le visa E-2 Treaty Investor. Les indications du Département d’État pour l’instruction des demandes, le 9 FAM 402.9, précisent clairement qu’aucun montant fixe en dollars ne constitue un montant minimal d’investissement pour être considéré comme « substantiel ». Ni l’Immigration and Nationality Act ni les règlements du 8 CFR 214.2(e) ne citent non plus de montant. Tout chiffre que vous lisez sur un site internet est une estimation, non une règle.

La loi exige en revanche un montant substantiel de capitaux, engagés de manière irrévocable et exposés au risque, dans une entreprise américaine réelle et en activité que vous développez et dirigez, détenue à au moins 50 % par des ressortissants de votre pays à traité. Pour les lecteurs d’Allemagne, d’Autriche et de Suisse, la condition de nationalité est remplie : les trois pays ont des traités E-2 avec les États-Unis, en vigueur respectivement depuis le 14 juillet 1956, le 27 mai 1931 et le 8 novembre 1855. Il en va de même pour l’Italie et la Turquie, parmi de nombreux autres pays à traité. Notre guide de l’E-2 pour les Allemands, les Autrichiens et les Suisses présente l’ensemble des conditions, les consulats et les règles applicables à la famille ; cet article se concentre sur une seule question : quel montant suffit.

Les lecteurs germanophones recherchent souvent « E2 Visum Mindestinvestition », et les lecteurs italiens « visto E2 investimento minimo ». La réponse honnête est la même dans toutes les langues : le montant dépend de l’entreprise, et non d’un seuil publié.

Que signifie « substantiel » pour le Département d’État ?

Selon le 9 FAM 402.9-6(D), un investissement substantiel est un montant qui remplit trois conditions à la fois :

• il est substantiel au sens proportionnel, mesuré par le test de proportionnalité ;
• il est suffisant pour garantir votre engagement financier dans la bonne marche de l’entreprise ; et
• il est d’une ampleur qui rend probable que vous développerez et dirigerez l’entreprise avec succès.

Les indications en expliquent le but : s’assurer, dans une mesure raisonnable, que l’entreprise n’est pas spéculative mais qu’elle est, ou sera bientôt, une entreprise prospère, et que l’investisseur s’y est engagé sans réserve. Une fois que l’agent consulaire a admis que votre investissement est substantiel, celui-ci n’a en général pas besoin d’être réévalué, sauf en cas de changement de propriétaire, par exemple à la suite d’une acquisition.

Comment fonctionne le test de proportionnalité de l’E-2 ?

Le test de proportionnalité met en regard les fonds éligibles que vous avez investis et le coût total de l’entreprise. Le 9 FAM le décrit comme « une sorte d’échelle mobile inversée » : plus le coût de l’entreprise est faible, plus le pourcentage de ce coût que votre investissement doit représenter est élevé ; une entreprise très coûteuse peut remplir les conditions avec un pourcentage plus faible. Il n’existe aucun pourcentage de référence fixe.

Les indications donnent deux exemples aux extrémités de l’échelle. Un investissement couvrant 100 % du coût d’une entreprise dont le coût de démarrage est de 100 000 USD remplirait normalement les conditions. À l’autre extrême, un investissement de 10 millions USD dans une entreprise de 100 millions USD peut être considéré comme substantiel en raison de l’importance même du montant. Entre ces deux pôles, chaque dossier est apprécié au vu de ses propres éléments.

Comment le coût de l’entreprise est-il calculé ?

La base du test est le coût de l’entreprise, que le 9 FAM définit différemment pour les deux situations courantes :

• Une entreprise existante que vous rachetez : le coût correspond en général à son prix d’achat, qui est normalement la valeur de marché.
• Une nouvelle entreprise que vous créez : le coût est le montant réellement nécessaire pour mettre l’entreprise en état de fonctionner. Il additionne les actifs que vous avez déjà achetés et les estimations de coût des actifs supplémentaires dont l’entreprise a besoin, justifiées par des factures, des contrats, des expertises, des audits comptables et des documents similaires.

Pour une franchise, la même logique s’applique : il n’existe aucune règle propre aux franchises, et le coût total de la franchise, y compris le droit d’entrée, l’aménagement, l’équipement et le fonds de roulement, sert de base au test. Notre page consacrée à la franchise E-2 et l’article sur l’achat d’une franchise américaine pour le visa E-2 expliquent comment cela fonctionne en pratique.

Les indications relèvent aussi que le coût d’une entreprise dépend de sa nature. Une usine de production peut coûter plusieurs millions, alors qu’un cabinet de conseil ou une petite entreprise de services peut coûter relativement peu. Le coût à lui seul ne tranche rien : ce qui compte, c’est que toutes les autres conditions de l’E-2 soient remplies.

100 000 USD suffisent-ils pour un visa E-2 ?

Cela dépend du coût total de l’entreprise. 100 000 USD peuvent suffire lorsqu’ils couvrent la totalité, ou la quasi-totalité, de ce que coûte réellement l’achat ou la mise en état de fonctionnement d’une entreprise précise et bien préparée, et lorsque cette entreprise peut procurer plus qu’un revenu minimal. Ces mêmes 100 000 USD ont peu de chances de suffire lorsque l’entreprise coûte en réalité plusieurs fois ce montant et que l’écart serait comblé par des fonds non éligibles.

Deux conséquences pratiques en découlent. Premièrement, une entreprise peu coûteuse n’abaisse pas l’exigence : selon l’échelle mobile inversée, plus l’entreprise est petite, plus votre investissement doit se rapprocher de son coût total. Deuxièmement, un petit montant soulève une question distincte, celle du test de marginalité expliqué ci-dessous. Une entreprise qui ne verse à son propriétaire qu’un salaire modeste peut échouer à ce test, même lorsque le propriétaire l’a entièrement financée.

La bonne façon d’aborder le montant consiste donc à raisonner à rebours. Partez d’une entreprise crédible et de son coût réel, vérifiez ensuite quelle part de ce coût vos propres fonds éligibles couvriront, et examinez enfin si le plan d’affaires montre un revenu ou une contribution économique suffisants. Aucun conseiller ne peut promettre qu’un montant donné sera accepté, car l’agent consulaire ou l’USCIS apprécie chaque dossier sur la base de ses preuves.

Qu’est-ce qui compte dans l’investissement E-2, et qu’est-ce qui ne compte pas ?

Les euros, francs ou dollars que vous dépensez ne comptent pas tous comme investissement éligible. Le 9 FAM 402.9-6(B) et (C) précisent quels fonds et quels actifs peuvent être pris en compte. Le tableau résume les indications telles que nous les lisons le 17 octobre 2026.

Les prêts comptent-ils dans l’investissement E-2 ?

Certains prêts comptent et d’autres non, et la ligne de partage tient à la personne qui porte le risque. Selon le 9 FAM 402.9-6(B), les dettes hypothécaires ou les prêts commerciaux garantis par les actifs de l’entreprise ne peuvent pas compter, car vous ne risquez pas votre propre argent : si l’entreprise elle-même sert de garantie, les fonds empruntés ne sont pas exposés au risque, même lorsque certains actifs personnels sont également donnés en garantie.

À l’inverse, un prêt garanti par vos propres actifs personnels, comme une seconde hypothèque sur un logement, ou un prêt non garanti accordé sur votre seule signature personnelle, peut être inclus, car vous perdez vos propres actifs si l’entreprise échoue. Pour un chef d’entreprise allemand, autrichien ou suisse, cela peut compter : emprunter en donnant en garantie un bien que vous possédez déjà dans votre pays peut financer un investissement éligible, alors qu’un prêt d’une banque américaine garanti par l’entreprise que vous rachetez ne s’y ajoute pas. Le crédit-vendeur pour une acquisition appelle la même analyse et doit être examiné par l’avocat américain en immigration indépendant et agréé qui prépare votre dossier.

Les biens immobiliers comptent-ils pour le visa E-2 ?

Un bien immobilier ne compte que s’il fait partie d’une entreprise réelle et active. Le 9 FAM 402.9-6(C) exclut les investissements spéculatifs inactifs détenus dans l’attente d’une éventuelle plus-value et cite le terrain non aménagé comme exemple. Détenir un terrain dans l’espoir que sa valeur augmente est un investissement spéculatif inactif et ne compte pas ; une maison achetée pour y vivre sert des fins personnelles et n’est normalement pas traitée comme faisant partie de l’investissement, ce que votre avocat confirme selon les faits.

L’immobilier peut toutefois jouer un rôle de deux manières. Premièrement, les bâtiments, terrains et équipements dont l’entreprise en activité a réellement besoin font partie du coût de cette entreprise, et les expertises de leur valeur de marché figurent parmi les preuves que citent les indications. Deuxièmement, comme indiqué ci-dessus, votre logement actuel peut servir de garantie à un prêt personnel qui finance l’investissement. Dans les deux cas, l’investissement porte sur l’entreprise, et non sur le bien lui-même.

Dans un dossier E-2, chaque chiffre part du plan d’affaires ; le montant qui vous convient ne peut donc être déterminé qu’au cas par cas. Mirabello Consultancy examine vos capitaux, votre projet d’entreprise et votre situation familiale, et coordonne le travail avec un avocat américain en immigration indépendant et agréé qui prépare et dépose le dossier. Réservez votre consultation gratuite pour vérifier vos chiffres avant d’engager quelque fonds que ce soit.

Qu’est-ce qu’une entreprise marginale selon les règles de l’E-2 ?

Une entreprise marginale est une entreprise qui n’a pas la capacité, actuelle ou future, de procurer plus qu’un revenu minimal à vous et à votre famille. Selon le 9 FAM 402.9-6(E), une entreprise E-2 ne doit pas être marginale. Une entreprise qui ne peut pas générer un tel revenu peut tout de même remplir les conditions si elle a la capacité, actuelle ou future, d’apporter une contribution économique significative, et cette capacité prévue doit en général pouvoir se concrétiser dans un délai de cinq ans à compter de la date à laquelle l’entreprise commence son activité normale.

En pratique, l’absence de marginalité se démontre couramment par un plan d’affaires crédible sur cinq ans, un chiffre d’affaires prévisionnel et l’embauche de salariés. C’est ici que se rejoignent le montant de l’investissement et la qualité de l’entreprise : un investissement substantiel dans une entreprise qui ne fait que remplacer le salaire du propriétaire peut tout de même être refusé. Les indications relèvent aussi que des états financiers non vérifiés et non audités, fondés uniquement sur les informations fournies par le demandeur, sont normalement insuffisants ; les preuves doivent donc être indépendantes et bien documentées.

Faut-il avoir dépensé l’argent avant l’entretien E-2 ?

Il n’est pas nécessaire d’avoir tout dépensé, mais l’argent doit être engagé de manière irrévocable. Le 9 FAM 402.9-6(B) n’accepte un investisseur « en cours d’investissement » que si les fonds sont engagés par un accord réel et irrévocable et si l’investisseur est proche du démarrage effectif de l’activité. Signer des contrats qui peuvent être rompus, ou prospecter des locaux, ne suffit pas.

Les affectations engagées typiques comprennent un contrat d’achat signé, des frais d’aménagement payés, l’équipement, les stocks et le fonds de roulement que requiert le plan d’affaires. Lorsque l’achat d’une entreprise est conditionné au visa, le dépôt des fonds sous séquestre, à libérer une fois le visa délivré, peut tout de même être considéré comme un engagement irrévocable. Les fonds qui restent librement à votre disposition, que ce soit en Allemagne, en Autriche, en Suisse ou aux États-Unis, ne comptent pas.

D’où l’argent peut-il provenir ?

Les indications acceptent des capitaux provenant de l’épargne, de donations, d’un héritage, de gains de concours, de prêts garantis par vos propres actifs personnels et d’autres sources licites. Les fonds n’ont pas à provenir de l’extérieur des États-Unis, mais ils ne doivent pas être issus d’une activité illicite, et vous devez démontrer que vous les possédez et les contrôlez. Prévoyez une traçabilité documentaire claire : relevés bancaires, contrats de vente des actifs que vous avez cédés, documents de donation ou de succession, et justificatifs de virement pour chaque montant que vous transférez.

Comment l’investissement E-2 se situe-t-il par rapport aux voies vers la green card ?

La souplesse du montant E-2 s’accompagne d’une limite claire : l’E-2 est un visa temporaire de non-immigrant, et non une green card. Le séjour initial est de deux ans au plus, avec des prolongations par périodes de deux ans au plus, sans limite de nombre, tant que l’entreprise continue de remplir les conditions, selon la page de l’USCIS consacrée aux E-2 Treaty Investors. Il ne mène pas à lui seul à la résidence permanente.

Les investisseurs qui souhaitent une green card dès le départ se tournent vers le programme EB-5 Immigrant Investor, qui exige 800 000 USD dans une zone d’emploi ciblée ou un projet d’infrastructure, ou 1 050 000 USD dans les autres cas, et qui est ouvert à toutes les nationalités : consultez notre page consacrée à l’EB-5. Les propriétaires d’une société établie à l’étranger peuvent aussi comparer l’E-2 avec le visa L-1A de transfert intragroupe, qui ne comporte aucun test d’investissement ; notre article E-2 ou L-1A pour les chefs d’entreprise expose ce choix. Si vous envisagez de rester à long terme, lisez Du visa E-2 à la green card : vos options, et pour le volet fiscal d’une installation, les impôts américains après une installation depuis l’Allemagne, la Suisse ou l’Autriche. La vue d’ensemble de l’immigration aux États-Unis présente toutes les voies côte à côte, et les négociants plutôt que les investisseurs liront notre page consacrée à l’E-1 Treaty Trader.